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　　笔者了解到，创立于1856年的奢侈品牌Burberry，发展至今已有160多年的历史。上一次该品牌“换标”还是20年前，当时只是把原有品牌名称后面的s进行了删除，并把字母改成了大写。如今，这个鲜少在自己Logo上“动刀”的奢侈品牌却对自己的品牌形象做出了“颠覆式”的改变：将原有的经典格纹变更为以品牌创始人姓名首字母“TB”为设计元素的印花编制图案，配色也采用了蜂蜜色、米色和白色。

　　无独有偶，法国奢侈品牌Celine及美国时装品牌Calvin Klein近日也加入“换标”战队，纷纷更换了自己的品牌Logo。笔者认为，“换标”是关系品牌发展的大事，Logo的存在虽然不会影响商品的性能，也不会过多地干扰产品的造型，但它却与品牌的销量及口碑有着千丝万缕的联系。

　　或许，以上品牌“换标”的初衷应是为了更好地迎合用户、塑造新形象，但对于消费者来说，“换标”却仅能作为抛砖之举，新logo背后的产品与服务更值得人们期待。

　　众所周知，近年来，国内外不少品牌采用“换标”的做法重塑了品牌，但成功谋得消费者青睐，收获经济效益的品牌却不多。以我国运动品牌李宁为例，2010年，李宁曾更换过一个全新的logo和品牌标语，其初衷是想要收获更多的年轻粉丝，但却事与愿违，新Logo不仅没有帮李宁迎来新的消费群体，还使该品牌原有的部分忠实“粉丝”转成“路人”。在其更换Logo后的第二年，该品牌全年利润更是较前一年下降了65%，这背后的原因虽是多方面的，但也让人们意识到，仅靠“换标”不能让品牌蓄力腾飞。后来，还是李宁通过新的品牌战略和技术创新、产品创新等举措，才让品牌获得发展助力，成为我国国产品牌的成功典型。

　　从这一角度来看，品牌想要发展还需“标本”兼修，在“换标”之余，也要有更多“治本之策”。我们期待，“换标”后的品牌能为消费者带来更多优质、新颖、时尚的产品，用高品质赢得市场，占据先机。（云山）

　　本报北京12月29日电（记者李昌禹）近日，中宣部、教育部联合下发通知，批准华中科技大学人权法律研究院、吉林大学人权研究中心、西北政法大学人权研究中心、中南大学人权研究中心、东南大学人权研究院、北京理工大学科技与人权研究中心成为第三批国家人权教育与培训基地。这是落实《国家人权行动计划（2016—2020年）》相关内容的重要举措。…

　　习在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上强调，“大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神”。习深刻指出，在长期实践中，我们培育形成了“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神”。…